渠到天下视角:传统企业转型不易察觉的坑汇总

随着互联网在全国的普及,越来越多的传统企业尝试转型,但却纷纷消失在转型路上,本文总结了转型路上一些不易察觉的坑,望对您有借鉴作用。

1 传统企业转型互联网,常用的做法是派一个副总整体负责,招聘一个互联网团队。随着各种弊端不断暴露,很多企业开始尝试单独组建一个互联网公司运营。

2 主要负责人一定要参与到互联网产品设计,否则产品形态就会发生变化。绝大部分企业是边走边看,舍不得传统业务,又对互联网没有信心,在犹豫中错失良机。

3 很多时候以极大的成本尝试,最后收效甚微,甚至持续亏损,面对这种情况,大部分企业会直接放弃。但成功坚持下来的企业会重新审视于对未来的趋势判断,然后不断调整、试错、迭代产品。

4 虽然互联网能够很好的改变传统经营模式,但关键核心仍然是做好产品,以及在相关领域的深度运营。

5 重点掌控最前端的销售人员,他们是和客户最直接的接触者。通过一系列具体的运营策略让最前端的人员动起来,否则很难及时获得客户的真实信息反馈。

6 有些企业内部执行存在问题,,对于员工的激励不到位。

7 有关团队问题最主要的是招聘不到优秀合适的人才。

8 大部分企业注意力过于分散,很难做到项目聚焦,被各种事情所累。

9 在转型过程中面对伤害传统业务的情况,没有及时做出正确的应对,该决策拖延的时间越长危害越大。强势推行,很多人看到势头很强的时候,会选择加入。